公司活动计划合集10篇
日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的公司活动计划10篇,欢迎阅读与收藏。
公司活动计划 篇11.目的:
为了提升公司整体质量控制水平和全体干部、员工的质量意识,公司计划在5月份、6月份推行“品质革新月活动”,集中导入多项品质管控措施。本活动推行的各项措施,在活动结束后必须长期贯彻执行,而不仅仅是局限在5月份和6月份执行。
2.活动范围:
“品质革新月活动”由制造部、品质部、工程部、PMC、管理部参与并实施。
3.主要内容:
3.1. 作业员、IPQC、FQC“上岗资格证”培训、考核工作。
3.2. 现场管理干部培训、考核。
3.3. 品质异常改善与效果追踪执行方案。
3.4. 生产线各工站品质目标管控。
3.5. 物料损耗目标管控。
3.6. 标准工时达成状况管控。
3.7. 6S培训与推行。
3.8. 改善提案制度
4.职责:
4.1. 品质部、工程部负责“品质革新月活动”的组织策划工作。
4.2. 管理部、制造部、PMC、品质部、工程部等相关部门,必须按照要求完成“品质革新月活动”组织计划中安排的各项工作内容,履行各部门的责任。
4.3. 在计划实施过程中有需要调整的部分,各部门安排讨论,经运营总监批准后执行。
4.4. “品质革新月活动”由运营总监负责总监督,各部门实施计划、执行情况及成果,向运营总监报告。
5. 作业员、IPQC、FQC“上岗资格证”培训、考核
5.1. 所有作业员上岗,必须按照员工着装要求佩戴“工作证”和“上岗资格证”。
5.1.1.“工作证”在员工正式入厂后,由管理部统一核发。
5.1.2.“上岗资格证”在员工经过岗位上岗培训、考核合格后,经各相关单位签核,由制造部主管签发相应岗位的“上岗资格证”。
5.1.3.新员工到职或员工换岗培训过程中没有取得“上岗资格证”者,必须佩戴黄色“实习”标牌。方便制程管理和IPQC重点指导与质量管控。
5.1.4.各生产线、制造部必须有“实习”员工记录表,管控员工培训进度,对于长时间培训不合格,不能取得“上岗资格证”按照公司相关规定进行处理。
5.1.5.IPQC负责监督、抽查员工是否具有工作岗位的“上岗资格证”,跟进员工培训进度,进行质量重点管控。对不具有“上岗资格证”也没有佩戴黄色“实习”标牌的员工与线长,由IPQC开出处罚单。
5.2. “上岗资格证”培训及考核,由管理部、品质部、工程部、制造部分别负责。
5.2.1. “上岗资格证”签发时,必须确认员工经过基本的“厂纪厂规”、“5S”、“品质意识与基础知识”、相关工站“工艺技术” 、“设备安全操作规范”、“实践操作技能”培训且考核合格。
5.2.2. 员工培训、考核计划由制造部、PMC协调制订。
5.2.3. 管理部负责“厂纪厂规”培训、考核;品质部负责“5S”、“品质意识与基础知识”培训、考核;工程部负责相关工站“工艺技术”的培训、考核;
5.2.4. 制造部负责作业员“实践操作技能”的培训,品质部、工程部协助制造部进行“实践操作技能”考核。生技负责“设备安全操作规范” 的培训与考核工作。
5.2.5. 品质部负责IPQC、FQC“实践操作技能”的培训,制造部、工程部协助制造部进行“实践操作技能”考核。
5.2.6. 所有培训、考核工作必须具有书面的培训、考核记录,由员工所属部门统一归档保存。
5.3. 作业员、IPQC、FQC“上岗资格证”培训、考核实施
5.3.1. 池州公司从20xx年5月份起推行“上岗资格证”培训、考核制度。
5.3.2. 制造部、品质部与PMC协调安排本部门培训考核实施计划,5月上旬起分批、分课程进行。6月底前完成90%以上员工的“上岗资格证”培训、考核。并从6月下旬起所有未取得“上岗资格证”员工,统一佩戴黄色“实习”标牌。
5.3.3. 各相关部门分别制订所负责培训、考核项目的培训资料与考核试题,安排培训、考核人员。在培训考核计划制订后,提交制造部或品质部。
5.3.4. 制造部、品质部将本部门培训考核计划与各培训、考核部门提供的负责人名单,整理成每月培训考核计划,经运营总监审核后,进行公布。
5.3.5. “上岗资格证”培训、考核工作,由各部门主管直接负责,运营总监负责监督。
6. 现场管理干部培训、考核
6.1. 6月底前所有现场管理干部必须通过相关知识培训,且考核合格。
6.2. 制造部负责制订生产现场管理干部培训、考核计划。品质部、工程部、管理部负责协助制订并实施培训考核资料和试题。
6.3. 管理部负
文章
公司20xx年品质革新月活动计划提要:管理部、制造部、PMC、品质部、工程部等相关部门,必须按照要求完成“品质革新月活动”组织计划中安排的各项工作内容,履行各部门的责任责监督最终考核结果,对于考核不合格者,按照公司管理制度进行处理。
7. 品质异常改善与效果追踪执行方案。
7.1. 品质部负责制订针对制程中,品质异常的改善与效果追踪制度与品质奖罚制度,明确相关部门的职责和责任。
7.2. IPQC负责追踪改善效果。
8. 生产线各工站品质目标管控。
8.1. 5月份起生产线各工站按照总经理、运营总监签核发行的“线束制造各料号、工站品质管控目标”执行监督管控。
8.2. IPQC、FQC负责运用QC手法,统计相关数据,与每周品质异常统计表一起通报各生产线达成情况。
9. 物料损耗目标管控
9.1. PMC负责从5月份起管控生产线物料损耗,并对生产线在制物料进行彻底盘点。
9.2. 制造部严格按照总经理、运营总监签核发行的“池州精实电子线束制造部物料正常补料比例一览”执行,管制物料损耗。
10.标准工时达成状况管控。
10.1. 工程部负责制订标准工时达成状况管控制度,并组织实施
10.2. 6月底前完成将所有员工工时达成状况纳入跟踪管制体系的工作,实现员工工时达成状况的动态监督制度。
10.3. 工程部负责对监督中发现的工时达程异常,进行分析并制订改善对策。
11. ……此处隐藏3917个字……p>安全生产科 20xx年12月31日
公司活动计划 篇8一、庆典活动主题
精致工作,精彩生活,协力打造北极星灿烂明天。
二、编队
一分队:
二分队:
三分队:
四分队:
三、活动内容
(一)持久性活动(月日—日)
.庆典活动摄影展赛。
.学习新一套广播体操,各分队利用业余时间自行组织联系,办公室每日中午:—:播放新广播体操光盘。
(二)阶段性活动
.开幕式
()马拉松:以各小队为单位进行,集体奖取返回人数最先达到位的一组,个人奖各取男、女前名。
()出旗:由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗,按升国旗仪式出旗。
()签字:致开幕辞:升旗小组归位后总经理致开幕词。原创:.
()开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。(同时放鸽并燃放爆竹)
()颁奖:颁发马拉松集体奖及个人奖。(同时进行自助早餐)
()篮球预赛:四队分别抽签进行预赛。
()篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。
()列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。
()双人拔河。每队出一男一女,对决拔河。取第一名。
()点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种,最终由主席团主席点燃篝火,并开始烧烤野餐。(农家饭:玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品)
()庆生。庆祝北极星九岁生日,同时为九月出生的职工过生日。(分钟)
()司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服,哪套为××年司服,共展示几套司服等相关问题。(分钟)
()配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂
()交谊舞。(结束)
.企业文化知识竞赛。每队选人参加,要求必有中级职员人。
.全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。
.闭幕式:
程序:广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束
()广播体操表演:按分队进行表演,取得分最高一组。
()致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。
()颁奖:颁发活动中产生的各种奖项。
()退旗:将庆典旗降下退回,并正式封存保留。
四、时间安排:
.持久性活动:
.阶段性活动:
五、活动组织原创:
(一)组委会
由工会牵头组成本次活动“组委会”,工会主席任组委会主席兼总指挥,各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划,经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。
(二)职责描述
文秘组,负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。
文化组,负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。
晚会组,负责组织中秋晚会的顺利进行。
筹划组,负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。
运动组:负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。
七、奖品
略
八、礼品
略
公司活动计划 篇9分析:员工生日是员工较为重视的个人生活,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求,所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势,以及公司“以人为本”的企业文化。
活动主题:**,你我的家
活动目的:
1、体现公司“人本主义”,增加员工归属感;
2、丰富员工思想及生活,增加交流、沟通及合作能力。
活动时间:
**月**日晚5:30—21:30
活动形式:聚餐、联欢
1、聚餐根据员工人数按10-12人/桌安排,每桌根据生日员工的部门、性别以及日常接触情况进行分组;
2、聚餐时适当安排一些(5—8个)益智类小游戏,活跃气氛;
3、联欢选择在歌厅,组织大家进行k歌比赛;
4、比赛设业余评委3人,大众评委2人,以口头评分为主,最终评出优胜奖3名,发放小礼品;
5、比赛中穿插3—5个小游戏,并予以奖励;
活动地点:
牛哥火锅店、好乐迪歌厅
参加人员:
7-9月生日员工、公司领导
活动流程:
领导致辞—生日员工代表发言——聚餐—分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)—k歌比赛—摄影留念
具体事宜:
1、举办生日party后,将活动摄影照片张贴在公告栏中,并赠送给其本人留念。
2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主,其间穿插抽奖活动。
①邀请领导表演节目,鼓励员工上台唱歌表演等,展示才艺;
②视情况请生日员工所在部门出节目助兴;
③小游戏;
④合影留念;
⑤登记好相关台帐。
费用预算(合同工42人,试用工8人,合计50人,公司领导除外)
就餐费用:30元/人*50人=1500元;
卡拉ok比赛:15元/人*50人=750元;
游戏奖品:200元;
生日蛋糕:550元;合计总费用3000元。
公司活动计划 篇10一、活动主题
团结合作、运动健身
二、活动地点
龙泉阳光城
三、活动时间
XX年3月27日(人数:47人)
四、活动具体时间安排
09:00——各队队长清点人数(名单见附件二)
09:05——从公司出发
10:00——到达目的地
10:05——开始集体趣味游戏活动(规则详见附件一)
a、火车赛跑
b、跳长绳比赛
c、过龙门
12:00——午餐
观湖餐厅(颁发XX年度全勤奖)
3:30——体育活动
保龄球1个道(2小时13:30)
羽毛球2个场地(各1小时13:30)
乒乓球2个桌(各1小时13:30)
网球1个场地(2小时13:30)
壁球1个场地(1小时13:30)
18:00——晚餐
18:30——返回成都
五、注意事项
1、因本次活动以健身运动为主体,请大家穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。
2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球:6元/只、网球:8元/只),有拍者建议自带。